企业管理层培训心得体会怎么写

作为企业的管理者，参加培训，提高管理能力，让员工激发更多的工作激情，为公司做出更多的贡献。让我们来看看如何写企业管理培训经验。

企业管理培训经验范文(1)

x月x日本公司组织了管理培训课程，让我不仅从理论上学习什么是管理，而且在思想上，更意识到作为管理人员，如何站在自己的岗位上，如何协调，培训员工，让每个人都认识到工作目标，知道该做什么，让每个人有效工作，让每个人相互合作；让每个人都有机会继续培养和成长，让每个人都有动力实现目标和实现自己。作为主管，我们的责任是积极领导团队朝着公司设定的目标努力工作，尽最大努力。

管理者要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时培养自己。管理者要承上启下，不要整天做和保姆一样的工作。

xx企业管理咨询公司x以扁鹊论医术为例，老师谈到了事前控制在管理工作中的重要性：

魏文王问著名医生扁鹊说：你的三兄弟都擅长医疗技能。哪个是最好的？扁鹊回答说：兄弟是最好的，兄弟是第二个，我是最坏的。文王再次问：那么，你为什么最出名呢？扁鹊回答说：兄弟治疗疾病是在疾病发作前治疗的。因为大多数人不知道他可以提前根除原因，他的名声无法传播；中国兄弟治疗疾病是在疾病开始时治疗的。大多数人认为他只能治疗轻微的疾病，所以他的名声只有在他的家乡。当我病情严重时，我治疗了这种疾病。大多数人都看到我在经络上穿针放血，在皮肤上敷药，所以他们认为我的医疗技能很好，所以我在全国各地都很有名。

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。不幸的是，大多数管理人员没有意识到这一点，直到错误的决策造成重大损失才寻求弥补。通常，即使邀请了著名的空降兵，结果也无济于事。因此，在日常工作中，重要和不紧急的事情是我们的事情；我们应该专注于重要和不紧急的事情，尽量避免紧急和重要的事情。俗话说，每天旅行，不怕数千英里，经常做，不怕数千万！特别适用于财务。

团结、务实、创新、超越是公司倡导的企业精神。我认为这也是一个企业的灵魂和无穷无尽的动力来促进它的持续发展。

企业管理培训经验范文(二)

俗话说，磨刀不误砍柴一个人冷静下来参加学习培训是非常必要的。学习培训应树立为公司发展学习、提高自我、超越自我的理念；学习应被视为理解和对待的必要责任、精神追求和思想境界。

我珍惜有这样一个学习的机会，因为它不仅是我职业生涯的新基础，生活的起点，也是我的服务公司，实现自我价值的前提和条件，作为公司的基层管理者，不仅有服务公司的意识，而且有服务公司的能力，只有通过不断学习，使自己具有广泛的知识理论、高尚的道德情感、良好的个人素质，才能真正成为一名合格的经理。以下是我的培训经验：

通过学习了解自己的缺点。我很高兴能参加这项研究。我从心底里感受到了公司对我们基层管理人员的关心。时光飞逝，时光飞逝。回顾我在公司的工作和成长，我不得不深入思考。

我们应该感到内疚吗？公司为我们提供了如此优越的条件，我们呢？我们珍惜我们所拥有的一切吗？我们为公司创造了什么？通过对培训过程中这一系列问题的反思，我逐渐意识到自己的思想不足，思想发生了很大的变化。

建立一个高效的团队三要素。通过这项研究，我们学习了如何建立一个高效的团队。简要内容包括：

(一)目标一致，思想统一

系统是团队成员必须遵循的规则，能有效保证团队思想的一致性，保证团队工作的有序发展。

企业文化是企业层面的体现，管理者要统一思想，积极主动。思想统一是不退缩的保证，是提高执行力的有效保证！因此，如果你想带领一个好的团队，你必须将公司的目标与部门的目标紧密结合起来，并将其落实到每个团队成员身上。因此，作为经理，我们应该分析问题，共同努力。

(2）注意激发团队成员的潜力

内在动机是一个人的内在潜力。一旦受到刺激，他将表现出积极乐观、积极思考和毅力。就团队而言，激发团队内部动机可以实现看似无法实现的企业目标。

因此，我需要主义主管和客观因素的作用。优秀的人不受顺境或逆境的影响，可以积极学习和思考，解决困难，创造辉煌创造辉煌；客观因素有一定的促进作用。虽然客观因素不是决定性因素，但许多团队成员的转型和进步都得益于它的促进作用。同时，只有员工把公司当作第二个家，才能真正与他们分享命运、荣誉和耻辱，充分发挥他们的智慧，实现双赢。

作为管理者，在激发团队潜能时要做到：尊重他人、做到己所不欲勿施于人；善于倾听，从沟通中做到领导他人思想积极向上的目的；信任团队成员，敢于授权于有能力且愿对事情结果负责的队员；树立带头者，让团队成员在标杆的带领下学习其成功的经验。

(三)对管理者的要求

火车跑得快，全靠车头带。一份工作能否开启新局面，与领导班子的实力和实力密切相关，对管理者提出了一些要求：

用自己的热情点燃团队成员的激情，做好火炬的主导作用，点燃团队的激情。士气；公平公正，做正确的事情，做正确的事情；做好团队的伞，有勇气承担，让团队成员无忧无虑地完成任务；因材施教。

金融管理的目的是提高效率和效率。管理的核心是人。管理的真正意义是聚集各种资源，充分利用管理功能，以最佳投资获得最佳回报，实现既定目标。这就要求我们聚在一起，以最佳状态面对我们将迎接的每一项工作！

目前正处于发展机遇期和矛盾突出期，这些变化也反映在未来的发展过程中，由于这些困难，公司领导审查情况，战略组织开展学习，让我们开阔视野，开放思维，这无疑将在我们的基层管理人员中发挥巨大的教育作用。我深深地理解，这不仅是一种期望，也是一种命令，不仅是思想解放的主题，也是战士在前线的冲锋。

由于区域间改革创新竞争激烈，迫切需要我公司各前线工作人员解放思想，实事求是，跟上时代步伐，不断创新，善于研究新问题，解决新形势。在中国的崛起和公司的发展过程中，我们的管理者必须有进取的工作状态和不怕失败的勇气。如果我们没有努力工作和面对困难的精神，就不可能谈论开拓和创新。落后是不可避免的。当时，我们不能为公司的发展做出任何贡献，但它将成为它的负担。

我想说的是，因为我爱公司和工作，我会不断战胜自己。一滴水只有放进海里才永远不会干涸。只有当他把自己和集体事业融为一体时，一个人才能最强大！

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