HTC欲出售手机业务 谷歌或成接盘侠（谷歌母公司Alphabet有950亿美元现金储备,收购HTC）

宏达电近日频频被并购。目前根据多方信息，最有可能的客户是客户。Google。 对于Google一些有心投资或购买策略的单位是手机研发部。 据台湾新闻媒体报道，谷歌对台湾新闻媒体，HTC部分或全部业务回收已进入最后阶段，最终回收结果将于今年年底前公布。

瑞银分析师Eric Sheridan分析认为，考虑到谷歌母公司，Alphabet现金储备950亿美元，回收HTC谷歌母公司Alphabet这并不重要。

2016年是谷歌真正开始进入硬件行业的一年，成立了新的硬件业务部门，发布了第一个独立的手机品牌。今年，谷歌再次推进硬件业务，回收HTC它可能有利于它面临的四个战略测试：软硬件的深度集成，填补Android系统碎片化问题；产生产品研发应用服务闭环，连接自己的商品服务链（Google Lens，ARCore、Google Assistant、部分)，在移动计算新趋势背景下，更大化竞争力，客户接受度也可能更高；抵消分销流量上升的成本；抵消负面领域动荡，如欧盟进行的动荡，Android反垄断调查可能规定反垄断调查app解除绑定规定。

回收背后的逻辑

HTC最近的情况很艰难，因为公布的几台设备都没有成功。目前，其在全球智能手机市场的份额仅为2%左右。根据其最新公告，今年8月，HTC收入为30亿新台币(相当于9969万美元)，同比减少54.4%，创13年来最低月收入。8月，有消息称，HTC有心销售其业务。

尽管谷歌在手机制造、谷歌眼镜、家居硬件等项目中多次失败，但谷歌目前打造自己的硬件移动终端产品。围绕Android平台，谷歌和HTC协作许久。

最早销售和销售的安卓机器HTC G1由HTC打造，HTC随后的成功也更好地展示和推广了Android与手机厂商的合作模式，促使Android平台慢慢获得摩托罗拉、三星、LG、支持索尼、爱立信等国际品牌。2010年谷歌发布Nexus，后面HTC也是谷歌生产设备，目前都是谷歌Pixel的OEM(初始设备制造商)。为此，达成收购协议是合理的。

一些领域分析人士指出，回收可以是谷歌PixelR&D和制造业积累了特殊资源。谷歌可以很好地控制生产过程，制造自己的标准手机，干预生产，降低成本，提高手机制造的外观。

IT杰出分析师孙永杰认为，HTC就自身而言，它没有摩托罗拉、诺基亚等在手机市场衰落的厂商的专利或生态价值。除了谷歌，HTC可能根本找不到客户。

在他看来，谷歌回收的真正目的是示好HTC和Android力量，同时预防HTC与其他合作伙伴，尤其是安卓之父安迪·鲁宾创造Essential手机初创公司可能会进行合作，从而产生Pixel安卓原生系统最大的卖点被稀释。

此外，必须指出的是，谷歌在2011年以125亿美元回收了摩托罗拉，并在2014年以30亿美元出售了摩托罗拉。如果谷歌成功地回收了它HTC手机业务，不确定的是，HTC它将再次作为品牌手机存在，或成为谷歌的OEM。

趋势是软硬件的结合

不管回收成功与否，HTC谷歌正在寻找改变当前困境的出路。谷歌肯定会把自己的硬件工作放在一个正式的思路上——谷歌的信心已经成为一个全面、垂直的设备制造商，并结合硬件、软件和生态系统进行操作和设计。

谷歌硬件部负责人Rick Osterloh在回答谷歌为什么开始自己做硬件时，手机推动电子照片和音乐爆发的例子表明，软件和硬件集成是时代的趋势。

做为AI first战略的最重要承载力，Google Assistant还需要硬件媒体。真正构建软件、内容、硬件、网络、云、AI谷歌坚信生态必须控制系统。因此，谷歌推出了手机、智能音响、VR帽子、无线路由器等一系列自有品牌的硬件配置。谷歌实施良好的端到端控制也是一个根本性的变化。

此外，谷歌和苹果在一起AR(增强现实)领域展开平台争霸战，继苹果发布之后，ARKit在不到两个月的时间里，谷歌还发布了单摄像头手机AR开发工具箱ARCore，并声称，未来几个月，将有1亿台安卓机器拥有AR作用。

事实上，早在2014年，谷歌就发布了AR开发工具箱Tango，但该工具箱的缺点是必须适用于强硬的硬件配置。想想和华硕一起推出配备设备Google Tango手机，但市场反应平淡，没有一定的开发者跟踪。苹果一直在结合软硬件的能力赢得世界的发布AR平台，很快就受到了开发者的青睐，显然，谷歌在硬件支持方面遭遇了严峻的考验。

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