揭秘：LED照明企业的成本秘密原来是这样的！

对企业来说，利润是生命之源，LED公司财务报告，将营业费用、期间费用、财务费用等一系列公司成本总结为营业总成本。如今LED随着照明行业竞争日益激烈，照明行业竞争日益激烈，LED普及期的到来，LED照明市场的价格战越来越激烈，价格战中的高成本是公司的催命符。有很多，LED照明公司还增加了投资技术研究，寻找高效的成本控制技术。那么，除了利息费用、手续费、佣金费用、营业费用、期间费用、财务费用等费用外，公司还有哪些隐性成本呢？

1人才流动成本

针对人才短缺日益严重的局面LED在照明领域，人员流动成本是公司头疼的问题。公司一方面承担老员工培训费等前期投入，另一方面承担新招聘岗位员工的初期成本，以及新员工是否适合岗位风险。此外，老员工离职可能会进入自己的竞争对手公司，给原公司外流的关键内部信息或信息带来风险。老员工的流失无疑会给公司的收入增加几倍。

2沟通成本

据统计，对于企业来说，如员工之间、单位之间缺乏沟通，会导致摩擦、分歧、矛盾和误解的形成，影响公司的工作氛围、员工士气和机构效率，使企业无法形成凝聚力，扩大人工内耗成本。所以不仅如此LED照明公司，所有公司的经理都需要有最基本的水平——有效的沟通。例如：基于组织结构的沟通，根据工作内容和过程的沟通，通过一些会议的沟通，建立在系统中的领导与员工、员工和员工之间的定期和不定期的沟通。

3公司文化成本

公司文化就像一个企业的灵魂，会体现在每个团队成员的精神面貌上。中国惠普人力资源总监张国伟表示，公司文化也代表成本：早上准时打卡，不能躺在床上；办公室只谈生意，不能打电话粥；乘电梯必须排队，赶时间不是借口……这种企业制度只是对来说只是一种隐控制。虽然军队每天都在进行队列训练，但他们不能只在战斗中前进。这是一种成本化的练习，重要的是锻炼士兵的素质。这种成本可以反映效益：培养纪律的士兵在战斗中服从统一指挥，有利于减少伤亡，赢得胜利。

4资源成本停滞

停滞资源是公司最常见的隐性成本，如无设备、积压库存、低利用岗位、无资产、闲置项目等，虽然不一定继续消耗公司投资，是企业资产的一部分，公司将承担利息等隐性成本。因此，在一个企业中，停滞的资源数量反映了公司的资源利用率。就比如LED照明公司库存周转率越大，企业库存资产实现水平越高，资金利用效率越高。

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