做hr招不到人怎么办 招聘难真不一定是hr的锅

很多人力资源部都抱怨招不到人。本来，每个人都在找工作和工作，但他们就是招不到人，甚至不能预约面试。最后，雇主和老板会认为你没有能力。其实，有时候真的不是人力资源的“锅”。毕竟，他们都是企业，很少听说世界500强企业“招人难”。那么，如果人力资源部招不到人怎么办？

HR招不到人怎么办？

1.撒网，多钓鱼，也就是先传播招聘职位。传播的方式也应该不同。比如管理者、技术人员或者文职去网上各大招聘网站，而操作员和电工可以下乡贴广告。自然，微信招聘和熟人推荐的招聘比例也在增加。一般来说，你招聘什么职位，那么你的预招目标群体的活动空间就应该有你的招聘信。

2.人力资源作为申请人触摸部门的窗口，需要具有良好的专业素质，每一个动作，每一个闪烁和每一个字都代表着企业形象。了解要招聘的职责和工作内容，以及工作的工资和福利。如果我们在与对方沟通时不控制这些基本信息，为什么要相信求职者呢？

3.人力资源部应根据该职位的特点来确定求职者是否合适，这个识别过程需要人力资源部使用专业的工具、经验、测试和其他支持。例如，STAR原则，如个性测试、心理测试等。

4.薪水和福利不够有吸引力。人们出去一天，都想赚更多的钱，所以薪水和福利已经成为招聘的关键竞争力。如果同一领域的不同职位工资稍低或同一职位在不同领域稍低，就会影响招聘。因此，人力资源部需要对工资和福利有一个微观的把握。

招人难不一定是hr锅

现在招聘并不难，但公司的工资和福利并不可靠。以前，招聘相对简单，因为我们需要从报纸或朋友那里了解招聘职位，比较很少，选择很少，所以一般都有工作。

但现在不同了，你可以从各个方面得到招聘职位，薪水和福利也相对透明，相同的招聘职位，相同的观众群体，为什么你很难招聘呢？

别家3000你2000，别家五险一金你家只有社保，别家双休你家单休，傻子都知道怎么选。

500强企业从来不觉得招城难，大部分都是小企业。如果你公开每个企业的工资福利，你就会明白为什么你的公司很难招城。

很多企业看不清自己。小庙必须向大庙学习。他们觉得自己的平台很好，因为他们没有足够的食物。因此，他们对工作有很高的要求。有时候，人力资源部认为合适的候选人在用人单位看来是不合适的。人力资源部还能做什么？

然而，同样的道理也适用于候选人， 然而，它并不那么显著，因为工资和福利是客观存在的，但对候选人的判断往往取决于招聘人员的主观判断。其次，公司的工资和福利是明亮的，候选人是黑暗的。候选人可以比较和判断企业，客观地提交简历。

为什么招工难留才难

这是一个永恒的谬论：企业希望用最少的钱雇佣最好的人；员工必须在短时间内积累最多的财富。因此，无论是大企业还是小企业，都会有很多人才问题。

每年到了金三银四，总会有成群结队的工人来来去去。新人进来找机会。老人觉得发展不大，或者想找个更好的家，于是就有了跳槽的风格。

自然，也不完全是钱的问题。

有时候，企业主不能保证自己的未来，如何稳定员工。更奇怪的是，一些中小企业的老板连今天的工资都没有保障，还在吹捧明天会更好、业绩会更高的“大蛋糕”。毕竟，没有人是傻瓜。不管理想有多丰满，都不能当饭吃。

此外，也有员工个人困难的企业从未考虑过。比如两地分居，陪老人，孩子上学，工作内容，员工身体状况，性别尴尬等等。

更重要的是，许多企业管理层或执行层的欺诈和管理混乱通常是迫使大量员工离开的最后一击。毕竟，找工作并不像以前那么不方便。

相关信息

招不到人的现象有两个最有可能也是最常见的原因。

一是招聘渠道单一，必须拓宽各种招聘媒体和渠道，广撒网。

二是招聘标准设定门槛过高，工资不匹配。

例如，在一线城市，你想找一个有5年工作经验的高级JAVA工程师，税前支付1.5万元。有人愿意来吗？因此，要么提高招聘岗位待遇，以高薪引进人才，要么适度放宽招聘条件，调整岗位要求。

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