索尼的创始人盛田昭夫(盛田昭夫日本索尼公司创始人)

作者:木槿  更新 :2023-03-27 19:51:29   文化历史  

索尼的创始人盛田昭夫(盛田昭夫日本索尼公司创始人)

盛田昭夫的介绍

盛田昭夫(日文平假名:もりたあきお;平文式罗马字:Akio Morita,1921年1月26日-1999年10月3日),出生于日本爱知县名古屋市,毕业于大阪帝国大学(现大阪大学),日本著名企业家,索尼公司创始人之一,前总裁,被称作“经营之圣”。

1945年,盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日,盛田昭夫和好友井深大一同创办了“东京通讯工业株式”,盛田昭夫担任理事,主管营销。1958年,“东京通讯工业株式”正式改名为“索尼”(SONY),盛田昭夫开始进行国际化战略布署。1960年,盛田昭夫担任美国索尼公司社长。

1971年,盛田昭夫在索尼公司上市后先后担任总裁和会长。1979年,在盛田昭夫的主导下,索尼公司研制的“Walkman”随身听开始红遍全球。20世纪80时代,盛田昭夫开始实施“以软件推广硬件产品”策略,并进行海内外资源整合。1993年,盛田昭夫因中风暂停了所有工作。1998年,盛田昭夫作为唯一的亚洲人,被《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。

1999年10月3日早上10点25分,盛田昭夫因患肺炎在东京都济生会中央医院去世,享年78岁。

盛田昭夫的生平

早年经历

1921年1月26日,盛田昭夫出生于日本爱知县名古屋市的一个富裕家庭,是盛田家族第15代长子,其祖辈经营了数百年的“子日松”制酒企业在当时以闻名日本。10岁时,盛田昭夫便被家人就带到企业的办公室和酿酒厂,旁听董事会议,但盛田昭夫并未对运营清酒生意产生兴趣。

初中时,盛田昭夫痴迷上了电子技术,并给出了一些简单的电子产品,但因其将业余时间全部用在了个人爱好上,造成学业成绩明显下降,但幸运的是,盛田昭夫终究还是进入了第八高中理工部,并在高三时跟随应用物理学教授浅田常三郎学习物理。

1942年4月,盛田昭夫考上大阪帝国大学理工部学习物理。1944年,23岁盛田昭夫从大学毕业后为了防止上前线参军,而通过关系进入一家日本军队的研究所,在此期间,盛田昭夫认识了没有军方背景的工程师井深大。

创立东通工

1946年5月,在第二次世界大战结束后,盛田昭夫得到了井深大的邀请,两人共同出资在东京创办了一家无线电企业“东京通讯工业株式”,井深大承担技术和研发,而盛田昭夫则负责技术之外的事宜,以后,盛田酒业公司为东通工倾注了19万日块的资金。

1950年,东通工研发出日本第一台磁带录音机,并批量生产出50台,但由于该产品对于日本消费者而言是新事物且价格过高,因此一直没有销路,盛田昭夫继而将磁带录音机远销日本的行政机关,最后在院校、法院获得了不错的反应。

1953年,盛田昭夫把目光投向贝尔实验室研究出的晶体管,并从爸爸那里借来2万美元,前往美国选购当时还无人过问的晶体管技术专利,次年,东通工研制出了日本第一台晶体管收音机“TR-55”。

1955年,因为晶体管收音机在国外市场初始阶段找不着代理商,因此东通工董事会决定接纳一张以同类产品冠名订单,但盛田昭夫为了维护公司品牌形象,不顾董事会的反对而私下回绝了这笔10万台订单。

1957年,在盛田昭夫的主导下,东通工研制出了可放进口袋里的携带式半导体收音机,该产品在推出后销量高达150万部,其中大部分远销了国外市场。

索尼时代

东京通讯工业株式在逐渐迈入国际化时,盛田昭夫感觉公司全名过于冗杂,妨碍国际化发展,于是便和井深大翻阅词典找寻新名字,最后决定使用“SONY”。1958年1月,盛田昭夫和井深大说服了持反对意见的股东会,正式将“东京通讯工业株式”的名字改成“SONY”(索尼),盛田昭夫开始力推SONY品牌。同年12月,索尼股票在东京证券交易所上市。

领导新时尚

索尼的成功造就市场,始终领导新时尚之法不仅仅在于只是夺得市场,更在于善于造就市场,一般的经营者的经营宗旨是跟随市场需求而运营,而索尼却勇于创造需求,使要求随着索尼的新品而发生,随着它发展而增加。索尼公司造就市场的秘诀便是不断开发产品,以新取胜。索尼的发展过程算得上是不惜投入创新的过程。

多年来,盛田昭夫领导下的索尼公司每年维持6%的开支用于研究发展新产品,有些年高达10%,例如1991年该企业用于研究开发的预算达15亿美金。盛田昭夫说:“我们的计划是用产品领导潮流,而非问需要哪一种产品。”索尼公司就是要生产某些市场中从未销售过的产品-实际上是未制造出的产品。

据统计,索尼公司平均每日推出4种新产品,每年推出1000种,其中800种是平均每日推出4种新产品的改进版,其他完全是初创的。索尼公司推出的新产品是全世界效率最高的。除了不惜投入外,索尼还拥有二支庞大的经验丰富的科技队伍,也就是新科技力量,肩负着费心的发展造就任务,因此索尼公司才能在扩大销路时,其他的竞争者们都谨小慎微的抱着着急的态度在观望。

索尼公司往往是独占市场一年或一年多之后,其他的企业才会相信这种产品会成功,因此其他品牌的同类产品也随着上市了,这期间索尼公司已赚了大把的钱,而且又有了新的创新、新的产品问世,又以新产品重新占领了市场。

从1955年-1965年10年间,索尼公司制造出领先于世界的半导体收音机、音频、晶体录音机和固体电源的家用电视机,使索尼公司获得了先行者的名声。从1965年-1975年10年间索尼公司又把彩色电视机等划时代的新产品不断推向市场,使之业务蒸蒸日上。

盛田昭夫的晚年

1989年,索尼买下哥伦比亚影业(Columbia Pictures),结果企业里头的外国员工比日本员工还多。索尼在盛田昭夫的带领之下跨越了国界的藩篱,而这也正是他打从一开始就抱持的理想。

盛田昭夫在1993年中风后辞掉索尼董事长的职位,当时企业年营业额已经远远超过亿美金。

盛田昭夫于1999年以78岁辞世,讣文之中称赞他为20世纪最具影响力的企业家之一。

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