23个真实创业故事-中国创业名人的励志故事

23个真实创业故事当时是2017年6月份，我跟着我朋友(暂且叫他朋友A吧)去蹭饭认识的，他说想自己搞个工作室，问我们有没有意向和他一起，当时我也不好直接表态，23个真实创业故事刚好我那个朋友A 不太愿意，所以我也就没跟他干了(感觉错失了好几个亿)。23个真实创业故事后面他一口气拉来6个人开搞了，23个真实创业故事而且承诺给他们的待遇不低，这也意味着他的压力非常非常大，23个真实创业故事一旦失败，一下子几十万直接打水漂，或许 所有的创业者都是这样吧，玩的就是心跳。

一、中国创业名人的励志故事

程维

滴滴出行创始人兼 CEO程维，全面负责滴滴公司的 战略规划和运营管理。程维曾在 阿里巴巴集团任职八年，于区域运营和 支付宝B2C业务上取得成功的管理经验。2012年，二十九岁的程维创办小桔科技，在北京中关村推出手机召车软件 滴滴打车。2015年2月，滴滴打车与 快的打车进行战略合并。 同年9月，滴滴打车正式更名为“ 滴滴出行”。2016年8月，滴滴出行收购 Uber中国。

滴滴的成功，在程维看来，这其实都是拼搏、努力后的水到渠成。在回顾滴滴的创业之路时，程维说，他相信，当努力到无能为力的时侯，上天自然会打开一扇窗。从寻找技术合伙人，到线下业务的开展，再与对手在市场上的正面碰撞。滴滴无数次陷入绝境，但又想尽一切办法去赢，最终他们走到了今天

第一，创业路上都是孤独的

在创业的时侯，我就告诉自己，专心做公司，3年内不出来分享所谓的经验。我觉得还在创业就出来分享，都是在吹牛。如果只是做到了七八十分，就会吹到一百分;做到五六十分，就会吹成七八十分。

这次决定出来参加分享，是因为我对创业者的处境深有体会，创业的路上都是孤独的

二、女性真实创业励志故事

一个真实的故事，一个基金公司创业者的成功创业历程。过程和总结比较详细，因此有点长。

从大学毕业几年后，她进入了一家现在已经很知名的风投基金，开始了自己的投资职业生涯，那时候大多数人还不知道什么是风险投资，“什么，你给我们来送钱，骗子吧？”这是当时很多人的反映，所以工作开展异常艰难，最初的几年，她一家家高科技企业去拜访，一场场论坛、说明会去组织，即使怀孕挺着肚子，也经常穿梭于各个创业企业之中。幸运的是，几年之后随着人们对风险投资的认识加深和创业大潮的开启，她之前的努力和积累的经验获得了回报，并且在随后的工作中，投出了数家知名的上市公司，给基金赢得了丰厚的回报，自己的事业也一步步地走向了高峰。

然而，她始终怀揣着一个梦想：做属于自己的事情，实现自己人生更高的目标。为此，她一直在积极地准备，等待合适的时机，这期间，她坚持每月精读一本书并做要点笔记，主动学习了解基金运作自己还不熟悉的各个环节，默默地充实着自己，终于，合适的机会在几年前出现了，她与两位志同道合的合伙人达成共识，一起启动了创业的按键、做一家自己的基金，想法形成后，她与原单位进行了非常坦诚的沟通，靠着平时的积累和真诚，不但得到了理解，还获取了原单位在她们创业初期的支持。

创业开始，但过程很艰辛，一切要从零开始，一切要自己亲历亲为，从找办公室、招人、买办公用品、办各种证照手续到找出资人为基金融资，大大小小的事情要一件件快速落实，但同时困难和挑战也接踵而至，比如有时为了见一个出资人，在人家办公室外一等就是好几个小时。

其实，相比之前的工作，她已经是10多年的老员工，工作业绩也很突出，在很多人看来，完全可以躺在功劳簿上享受果实、享受不错的收入待遇，真是不必那么辛苦，不必冒着风险自己投入金钱和精力。但是，梦想和好奇心的驱动、对商业机会的判断和充足的心理准备，还是促使她义无反顾地投入到创业中。经过了半年多的努力，成功地按照目标募集到了第一个基金，并且又过半年，第二个基金的募集也顺利完成，这期间，团队组建和基金管理的各项准备工作也有序达成，一个新的基金公司已屹立在市场之中。

在新公司经营中，同样面临很多新的问题，原来只是负责一个基金的一部分工作，现在从大到小，要覆盖所有和全部，同时，市场在不断发展变化，基金的经营也要与时俱进，不断创新，才能生存和发展。面对这些情况，她深感到知识和自己的视野需要进一步提升，为此，自己花钱先后参加了两个系列高级课程研修班，在创业前两年几乎是每个周末都在学习，平时还要加班加点应对处理各种业务事项；在团队的共同努力下，在投资项目运作中，较为成功地运用了大数据技术和配套工作流程，使投资决策的效率和准确性大大提升，做到了所学及所用，在实践中创新。短短3年，基金公司已初级规模，成功投资数十个项目，并且有的项目已开始实现较高回报的投资退出，在风险投资市场也确立了自己的品牌和地位，成为了一个新的引人注目的亮点。

回顾这些年的成功创业经历，她经常谦虚地说这是自己的幸运，但也给出了作为一个创业者对创业的思考：

1.创业，无论是为了生计还是为了实现自我价值，都需要怀揣一个属于自己的梦想，并为此保持持续的激情，它们会在创业过程一定会出现的迷茫和困难前，给自己动力；

2.做好各种必要的各种知识和资源的准备，如自己在创业项目的某些方面有欠缺，能相互弥补、志同道合的合伙人是非常必要的；

3.创业者不但要处理好日常工作，更需要选择和把握企业的发展方向，而把握好方向的关键是不断学习、思考和敢于在实际中尝试创新。

正是一个个创业者的艰辛付出，为我们社会、经济的发展带来了持续性和创新性，他们值得社会的尊重。

三、真实创业故事案例与启示

1.第一个启示：用10%的代持股份，吸引来了新东方的第二代管理者

（即预留股东期权池，期权池的比例股加加推荐是是10%～15%）

在分股份的时候，我被分到55%。我当时多了一个心眼，比较大度拿出10%作为我代持股份，为什么？因为我知道新东方必须要有后来人，要有新的管理者进来才行，这个股份就是为新的股份留的。这10%留下相当于1000万股，新东方上市按照1亿股上市的，这1000万股最后出来以后，最后真的是吸引到了新东方第二代管理者。

2.第二个启示：合理的股份增发机制，让干得多的人权利不断增加

“如果大家在一起合伙的话，一定要有一个机制，先上来大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”

在上市的时候，我们分50万股、100万股，甚至10万股就可以招到非常好的管理者，现在整个新东方第二个管理梯队，几乎都是那1000万股招进来的。后来我们设计了一整套对于再后来上市的管理者的发展空间，再上市就比较好办了，为什么？每年都有期权，我每年申请期权，发给能干的人，谁干的多，就发给谁，这些人就不断地能拿到新东方的股权。

3.第三个启示：企业发展不同阶段，用不同的人。

如果一开始就用王强、徐小平就没戏，这个学校做不起来，我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来，然后给了他们一个好的安置，让他们走了，然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以，新东方现在内部没有任何家族成员的，只要有血亲关系三级管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型，要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。

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