寻求合作办厂,找合作办厂

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一、我有资金500万寻求合作办厂的行业。

合作办厂没问题，但是请谨慎投资 五百万不是小数目，找到项目后最好请专业人士帮你评估项目价值。

找项目要根据自己所在城市定位的，不要盲目投资，先做一下市场调查。

可以做新能源燃料，环保的一个小项目。投资不大，主要是实体，循序渐进，收入比较稳定。加上国家提倡环保，治理污染。特别是开始禁煤，带动环保能源快速发展。

扩展资料

小本创业在家办厂项目

农村货卡车租赁厂
城市在成长，农村同样日新月异，在农区购置一辆中小货卡来开展业务是很有市场的。随着农村生活水平的提高，对于农村根蒂根基设施的设置装备摆设也是日益更新，农村道路设置装备摆设、房屋设置装备摆设等都离不开汽车的运输，而且日常生活也离不开运输，如家用日常货物的运输、婚丧之事的运输等等。
小本创业在家办厂项目二、开砖瓦厂
生产砖瓦成本每公斤6元，出厂价20元左右，即每吨成本6000元，市场价每吨元。只需将几种化工原料混合即可，原材料全国各地有售。施工简单：有无防水经验均可施工，只需用机压喷雾器按一定比例兑水后喷一下即可，省时省力，每人每天可施工300平方米以上，施工速度是传统防水材料的10-20倍。可广泛用于楼面、房顶、墙面、地下室、卫生间、涂料、马赛克、瓷砖等进行防水处理。
小本创业在家办厂项目三、节能灯组装厂
节能灯办厂，产品可以行销全国乃至世界各地，才能真正圆你当富翁的梦想!市场永久，一次投资，终身收益。选择节能灯组装厂，国内市场需求巨大，普及率不足10%;除了城市居民的需求外，8亿农村大市场，就是一座巨大的财富宝藏;选择办节能灯厂，远比选择开餐饮店、服装店等项目更明智!即使开店生意好，也只能局限于当地的弹丸之地经营，赚钱有限。

二、无纺布就你的岗位简述你如何做好6S管理

从小事做起，从自我做起，认真、讲究的做好每一件事

一、为了创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境；为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍；为了使公司管来自 理及文化建设提升到一个新层次。 源杂原 促进公司持续、稳定、健康发展，特制定本管理制度。

"6S”的三原则

（一）自我管理的原则（二）勤俭办厂的原则（三）持之以恒的原则

“6S”具体内容

整 理（Seiri）

一：将现场物品加以分类（不使用的、偶尔使用的、和经常使用的）

1.把不用的清理掉；改善和增加作业面积，提高工作效率；

2.把偶尔用的东西摆放到指定位置；减少磕碰的机会，保障生产安全，提高工作质量；

3.把经常使用的东西存放在容易拿到的地方。

二：工作现场也整洁、卫生和有序

1.过道上绝对不允许堆放任何东西；现场整洁、360问答无杂物；

2.将工作、办公用品摆放整齐；

3.改变作风，提高工作情绪；消除管理上 相着 的混放、混料等差错事故。

整 顿（Seiton）

三：人、事、物要加以定量和定位

1.工作区，物品放置区，通道设置也明确标识；

2.现场所有物品要按规划合理放置；

3.通道畅通，通道上不能放置任何物品。

四：现场 财员面要或聚法 也整洁，物品摆放要科学合理，利于工作

1.仪器设备，工模夹具以及工作台要摆放整齐，按规定编好编号并对应放置；

2.物品要摆放在规定的地点和 同跳田京化富课影相呢半 区域，便于寻找，消除因混放而造成的 片望静远孔 差错；

3.物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采

用 二介去倒 不同的色彩和标记加以区别；

4.生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和 负失倒营采轻 产品质量，保障生产安全。

清 扫精侵米道列战（Seiso）

五：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人

1.地面，墙上要随时打扫干净，无灰尘和乱杂物；

系测草真比素吗听见转2、工作台要清扫干净，无灰尘；仪器设备、工模具要清理干净；

3.各部门或个人的工作区域在上下班之前一定要进行整理清扫， 众积草养着呢她配再明 随时保持厂区整洁；

4.每个员工做到“工作间隙勤清扫、下班之前小清扫、每周结束大清扫”，清除工作场所内的脏污。

六：设备的 群 清扫，要着眼于对设备的维护 刑反价论界沿研他 保养以及对破损物品的修理

1.设备清扫要同设备的维检结合起来，清扫设备要同时做设 房断钟左样 备的润滑工作；

2.清扫也是为了改善。当清扫地面发现有普更村热溶血又飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。

七：随时保持车间的整洁

1.要求随时保持工作放训远差断测间的整洁，离岗之前要按照要求作好一切善后工作；

2.为使工作能够正常高效的进行。减少故障多发，保证或提高产品质量，使人工作时心情舒畅。必须清扫、清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。

谈的营宣简慢声印条 清 洁（Setketsu）

八：整理、整顿、清扫之后要认真维护

1.每天上下班花10分钟做好“6S”工作，每个组员做到随时清除工作场所内的脏污；

2.工作现场要及时清扫，保持乡袁整洁有序；对不符合现 放期呢么片请形 场或操作规定的情况要及时处理、纠正；

3.随时做好自我检查和互助检查，定期和不定期的检查；

4.要使环境不受污染，消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

九：不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁

1.车间环境整齐，清洁卫生的同时，工人本身也要做到清洁：如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；

2.工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人。

素 养（Shitsuke）

十：严格遵守公司的规章制度

1.员工带工卡，穿工作服且整洁得体，仪容整齐大方；

2.员工运输货物时要小心谨慎，以防止碰伤；

3.员工的时间观念强，不迟到早退；

4.严禁惹事生非，无理取闹，起哄，散布谣言、消极怠工，扰乱正常生产工作秩序，严禁在厂区内赌博、斗殴等违纪违法行为；

5.明确自己的工作标准，按质按量按时完成自己的工作。

十一：提高自身的思想道德素质

1.员工言谈举止文明，对人要热情大方；

2.员工工作精神饱满，爱护公司公共财物；

3.员工要有团队精神，互相帮助，积极参加“6S”活动；

4.自觉维护公司的整体形象和信誉，上班和工作时间、不准穿拖鞋、不准赤脚、

赤膊或穿着不整齐等不良行为；

5.培养良好的素养、营造团队力量、注重团队合作；

6.积极参与公司的各项活动，尽量提出自己建设性的建议和意见。

7.积极参与公司日常管理，随时向公司提供关于管理、技术、生产作业等各方面的意见和建议。

安 全（Safety）

十二：严格遵守各项安全规程， 严禁违章指挥和违章作业

1.谁主管谁负责，严格遵守安全操作规程， 严禁违章指挥和违章作业

2.操作人员离开岗位要停机，严禁空机运转；

3.遵守劳动纪律、工艺纪律严明,生产井然有序,环境清洁、设备工装保养精良,场地、工位器具布置整齐、合理,厂房通风照明良好。安全文明生产保证体系要明确规定车间或工段工序直至每个生产岗位的任务职责权限和工作标准。

十三：安全第一，预防为主

1.认真执行消防管理细则，不得私自动用各种消防设施和器材、器具，禁烟区内严禁携带火种入内；

2.安全用电，非电工人员不准乱接、拆装电器；

3.保安人员有权在厂区范围内进行检查，发生治安案件，及时进行报告和查破，有关人员应积极协助，对外来人员未经公司办公室批准不得擅自留宿；

4.在生产、工作中必须确保人身、设备、设施的安全，严守国家和公司的机密；

5.各级主管必须进行安全检查，发现的安全隐患必须及时更正。

三、关税，对中国的汽来自车行业来说是好事还是坏事

众所周知，中国汽车产业较之西方国家发展较晚，刚起步的时候与国际先进水平差距非常大，产品 束专响境的国际竞争力较弱。高关税是为了避免国内汽车产业较早受到进口汽车的冲击、以及吸引跨国汽车企业到中 360问答 国寻求合作投资办厂，一定树站介歌渐儿色胡 程度上推进国内汽车产业的发展。所以一直以来，高关税政策的保 液解班元静注率编客护为中国国内汽车产业发展创造了一个相对良好的发展环境。

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