如何创业自己当老板-怎么自己当老板赚钱

作者:败北  更新 :2023-05-31 09:17:42   百科杂谈  


        如何创业自己当老板-怎么自己当老板赚钱

如何创业自己当老板,怎么自己当老板赚钱

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  • 职业生涯规划课:一个学生说自己最想创业当老板,原因竟为这!
  • 如何自己创业当老板
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  • 一、职业生涯规划课:一个学生说自己最想创业当老板,原因竟为这!

    记得在大学当老师教管理的时候,自己曾经给大四的学生上过一学期的 《职业生涯规划规划》课。多少年过去了,《职业生涯规划规划》的记忆也不是那么清楚了,但是,课堂互动答疑环节那个问题还记忆犹新,我不喜欢干巴巴讲课,更喜欢互动,结合学生的问题引导学生去思考自己的职业人士,顺便给点管理小工具 。

    那次,我 问了大家一个问题,让每个同学都说说,毕业后自己的职业规划和定位是什么? 其中,有个学习管理专业的同学的回答非常干脆:他说,自己大学毕业后最想创业当老板。我接着问,为什么?他告诉我,就是不想给人打工当孙子。

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    随后,我问他,为什么有这样的感受呢?

    于是,他给我讲了自己的实习经历,自己的上级领导是如何颐指气使,各种对管理实习生不好的劣行。我说,你得感谢他,马云找工作没人要,结果成了创业教父;实习的直接领导这样做,又创造了一个创业的老板,没准将来做的比阿里巴巴还大呢。

    作为企业职场打拼20年的自己,作为从事10多年职场管理的自己,这在 五年前的 《职业生涯规划规划》课堂上,对照别人想自己,这还是带给了我一些不小的反思和冲击。当然,不是因为学生去创业,而是学生创业老板的理由。

    首先,这个学生未来创业当了老板,自己当然不用当孙子了, 但他会不会把员工也当孙子待呢?我内心希望,他能从自身经历出发,善待自己的员工,知道自己的痛,不要给职场的员工再带来痛。

    第二,那个带给他这样印象的实习单位的直接上级领导,为何让一个实习的学生产生这样的印象呢?难道,从管理行为学和组织行为学的角度分析,他的职业经历中曾经遭受过什么,只不过投射到实习学生身上了?

    最后,自己过去,有没有因为管理方法不合适,不小心伤了自己的员工和下属?

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    二、如何自己创业当老板

    每个人经营理念不同,最终能不能创业成功是跟你的决策直接挂钩的。创业是要非常理性地去对待的一件大事。并非人人都适合创业,对于个人而言有七种现象不适合你创业,你可以自检一下。
    1、缺少长远目标和思维高度
    作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想的太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。
    高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。
    2、能否完成当天工作
    创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性地把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性地想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。
    很多人都抱怨老板苛刻,加班很频繁,其实这是从创业时期就建立起来的习惯,事业就是生命,工作就是生活。
    3、单个环节与整个系统
    就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间地完成了,那就不是他所要操心的范围之内了。
    长此以往,许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地,转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。
    你的事业是和你的事业相关的,你看得越远,可能得到的资源越多。
    4、责任感
    在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统一、步调一致地互相推卸责任,极少有人会站出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。就业思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。这样一来,就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实,创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。
    对于创业者,不但是个人价值,更是社会价值。
    5、个人意识与联合力量
    很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了漏了,最后还得是公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这种个人英雄主义有时候是要害死人的。
    对社会资源的把握也很关键。
    6、对生产成本的概念
    作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,剩下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方得很,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。
    创业就是勤俭持家,我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。
    7、办事一条线
    条条大路通罗马,完成工作一定不止一种方法,但就业者长期工作生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,A事就用A类解决办法,B事就用B类解决办法,很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。

    三、{title3}

    {content3}以上就是小编为大家整理的如何创业自己当老板的内容,更多关于如何创业自己当老板可以关注本站。

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