投资30万左右的项目,30万以内投资什么项目

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一、30岁左右的项目经理，一定要有这5种能力！?

30岁是职业生涯的分水岭，

尤其是身负重任的项目经理，

要承受越来越高的期待，

也要承受越来越重的锅。

那么问题来了，

30岁的项目经理，

拥有哪些能力才能立于不败之地？

1

稳住甲方的能力

甲方爸爸，一个让项目经理又爱又恨的长辈。很多萌新项目经理，容易陷入对甲方爸爸的无限跪舔中：

甲方要改方案？

—— 改！全项目组一起加班就完事了。

甲方要换人？

—— 换！要啥姿势我们都有！

甲方瞎指挥？

—— 听！爸爸的话能有错么？

然而，放弃原则的跪舔就意味着自乱阵脚，最后把项目搞成四不像。一个成熟的项目经理，必须拥有稳住甲方的能力：

第一，项目经理需要非常了解甲方的真实需求，找到项目中的主要问题并制定解决方案；第二，项目经理要在甲方急于求成的时候用适当的话术稳住他们，让项目能够按照原本的节奏进行。

总的来说，就是要给自己的项目计划扫清障碍，哪怕这个障碍来自甲方。

2

稳住老板的能力

一个成熟的项目经理既要会管理甲方，还要会管理老板，学会把老板的资源当成自己的资源，把老板的能力转化为自己的能力。

我们都有体会：不论前期做了多么完善的预案，项目启动之后，就像是一群脱缰的野狗，总会有拽不住的情况出现。一旦状况超出项目经理自己能控制的范围，或者是当前的需求涉及到跨部门配合，就需要老板出面调动资源，才能保证项目继续进行。

老板留步！

3

与项目组成员合作的能力

得道多助失道寡助，尽可能得到更多方面的支持，是每一位项目经理修炼路上的必修课。

项目经理的辛苦，在于需要协调的方面众多，而且这几方面又有着各不相同的利益取向。其中项目经理接触最多、需求结构最复杂的，就是项目组成员。

面对这种复杂状况，项目经理需要努力提升自己的沟通与合作能力，协调组员与组员、组员与领导、组员与工作本身之间的问题，使项目组成员全身心投入项目，避免这些问题阻碍项目进行。

4

沟通不怯场的能力

项目经理是一个很考验嘴皮子功夫的职业，常常需要与人一对一沟通，也需要在众人面前阐明自己的想法，所以较好的语言表达能力，有时甚至可以事半功倍。

但也正因为这样，很多刚从技术岗转管理的项目经理会苦于沟通有难度，白白浪费了很多时间精力却讨不到好。

其实环环想说，大家不用把这件事想得过于复杂。虽然人是复杂的，但在职场上的需求不过就是那几样，只要在工作中协调好各方面的利益，正常推进项目进度，那就完全可以明确、坦诚地说出自己的想法，只要内容是正确的、于项目有益的，那就不需要过于担心沟通的问题。

沟通过程中，坦诚最重要

5

高效决策能力

成熟的项目经理，应该是个合格的掌舵人，在关键时刻掌握项目的方向。

这里说的高效决策，并不是说项目经理要决策项目中的每一个细节，而是要在该放权的时候放权，让专业的人决策专业的事，你只需收集信息，了解对方如此决策的原因、如此安排之后的影响，日后遇到影响全局的问题时，就可以依据深厚的信息积淀，迅速做出判断。

论找对方向的重要性

时代抛弃我们不打招呼，

但是总有一些技能，

在任何时代都可以通用。

愿我们每个圈友成长的速度，

都能大于年纪增长的速度。

共勉。

二、手里有30万很迷茫现在要做什么生意赚钱

30万可投入的生意：

自媒体：这是一种入门较为简单的生意，在起步的时候简单地租赁一个办公室，然后配置2-3名员工，便可以借由自媒体平台，进行相关的业务，所需的资金不是很高。

水果店：好的又具备了营养价值的水果，受众是相当广泛的，因此有30万元的情况下，可以考虑从这方面入手，选择适合的地方开一处水果店。

小型超市：很多居民社区的附近，会有面积较小，但产品种类丰富的小型超市，可以解决居民的日常所需，有30万元的启动金可考虑从事这方面的生意。

辅导班：尽管“双减”政策已经实施了，但开辅导班依旧有市场，尤其是非学科类，且又能提升能力价值的辅导班，发展前景很不错。

有30万该如何选择生意：

一般情况下，要先从市场考察这一步开始，了解市场内的商圈环境，以及不同生意项目的发展状况。
接下来，则是从生意项目当中，确定一个自己感兴趣。对市场与自身的资源进行匹配，看所选择的项目是否适合拿来做生意。

用30万做生意，可选择的方向会有很多，但不管怎么样选择，均要讲究合理性，避免让手中的资金打水漂。

三、30万元投资做什么项目具体点

如果有比较好的位置，开珠宝店不错，珠宝行业投资成本大点，30万也可以尝试一下，珠宝行业不仅时尚还保值增值，钻石珠宝是稀缺资源，每年都有不同程度的上涨，做个实体小店，再做点投资，如股票，或者黄金现货==。很多。。看你的情况而定了。hugengyun@真心想做生意的，期待您的来信！

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